一是抓机制建设。严格按照“一岗双责”和“谁主管，谁负责”的原则，突出“关口前移，重心下移”这个方向，全面建立了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，单位（科室）靠上抓的工作机制，一级抓一级，层层抓落实，形成了严密的安全生产管理体系。二是抓责任落实。与19家建筑企业签订《安全目标责任书》，明确安全生产目标及考核办法，把目标责任任务逐项分解下达，层层签订责任状，交纳安全风险抵押金，明确建设各方的安全责任和义务，切实做到全面工作有人抓，具体工作有人管，确保建筑业安全生产工作的有效落实。三是抓制度创新。针对建筑施工安全管理工作发展的要求，不断创新管理机制，按照“尽早启动、充分准备、立足实际、稳步推进”的工作思路，加大宣传力度，严把评价申报关口，引导和督促企业建立健全安全生产保证体系，保证了全县建筑企业安全生产行政许可工作的顺利开展。在日常监管中将安全生产监管工作与企业安全生产条件检查、安全生产许可证的动态管理结合起来，加强了对企业安全保证体系运行情况的监督检查，督促企业狠抓各项规章制度的落实，确保安全生产保证体系的正常运行。着力加强各项管理制度建设，制订了严格的安全生产检查、关键岗位及特种作业人员教育培训、事故上报等十余项制度，构建覆盖全县的建筑行业安全生产监管网络。四是抓文明工地创建。广泛开展创建安全文明标准化工地、平安工地活动，把创建活动作为提升安全管理整体水平的有效手段来抓，设目标，定措施，抓落实，深入开展创省级、市级文明标准化工地活动，打造安全文明工地示范带动闪光点，提升企业管理水平。五是抓监督检查。把工作重心移到施工最前线，坚持不定期巡查和重点检查相结合，改变事先告知的检查模式，实施动态管理，着重进行事前监督，“严”字当头，“细”字入手，对查处的每个工程、每项问题认真梳理，逐项逐条的加以解决，确保检查工作不走形式，不放隐患。对于安全防护的薄弱环节，实行重点监督、重点督查，相继进行了施工用电、基坑防护、脚手架搭设、塔吊拆装等五个方面的专项整治，及时把一切事故隐患消除在萌芽状态，防患于未然。今年，共组织安全大检查4次，专项安全整治活动6次，查处安全隐患1700余处，下达安全隐患整改通知单281份，下达停工整改通知单35份，有效遏制了安全事故的发生。